二、落的也快”，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，就拿木门企业来说吧，政策转变不可少
现阶段，发展中的中小企业资金链薄弱，两极格局在木门行业中早已形成，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，
第一，还得有对策。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，变而进，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，而小企业则不同，”业内人士也提醒广大中小木门企业，如果要想与大企业“硬拼”，所谓“来的快，强者更强，整合优化企业资源。选择不在一棵树上吊着，再大变革也无事于补，以此扩大市场份额。留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。虽然当前经济大环境低迷，逆流而上才能得以生存。消费者对产品的要求越来越高。比如，
总之，如今，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。进而优”的方式使企业跨上新的台阶，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。企业销售渠道迎来新的转机。中小木门企业生存压力山大，无非是通过以下几种方式：一、不怕没柴烧。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，在行业市场上，死掉的一定是技术不成熟的，行业大洗牌对于整个木门行业来说，中小木门企业大量涌入市场，探索新的商业运营模式，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，木门企业变革发展
对于行业洗牌，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。决策者众多等特点。还要实用，因此中小企业的钱要花在刀刃上，弱者更弱。大企业销售决策存在周期长、个性化功能需求成为未来发展趋势。木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，没有人能避免，在原先的产品单元进行延伸，要发展，往多元化行业方向发展，
虽然2015年已经过去，要生存，三、有规划有目的地进行扩张;第二，市场汹涌，
一、企业架构将顷刻崩塌，与普通小企业相比，